चूंकि ईएसजी अचल संपत्ति बाजार के मुख्य चालकों में से एक बन गया है, स्कांस्का जैसे डेवलपर्स अच्छी स्थिति में हैं। कंपनी की योजना 2045 तक अपने कार्बन फुटप्रिंट को 0 तक कम करने और इस बीच कुछ निश्चित सीमाओं को पूरा करने की है।
एक € œपहले प्रश्न हमें अक्षय ऊर्जा के संबंध में प्राप्त होते हैं, जिस तरह से इमारत प्रदर्शन कर रही है, अंतरिक्ष से बाहर फिट है। किरायेदार ESG रणनीति और अपने कर्मचारियों को वापस लाने में मदद चाहते हैं। मुद्रास्फीति है, कीमतें बढ़ रही हैं, अगले दरवाजे पर एक युद्ध है, इसलिए दोनों पक्षों को पता है कि हमें इसे एक साथ नेविगेट करना होगा, “ऑरेलिया लुका, कार्यकारी उपाध्यक्ष ऑपरेशंस रोमानिया और हंगरी में स्कांस्का ने सीडर के दौरान बताया।
उसने जोर देकर कहा कि एक घटक जिसे संबोधित करने की आवश्यकता है, वह न केवल एक इमारत के संचालन के तरीके को संदर्भित करता है, बल्कि यह भी कि इसका उपयोग कैसे किया जाता है।
किरायेदार अब ESG पर अधिक खर्च करने को तैयार हैं, जिसने इसे उनकी सूची में शीर्ष तीन आवश्यकताओं में शामिल कर लिया है।
ईएसजी हम जो कर रहे हैं उसका एक बड़ा हिस्सा है, जैसा कि हम 2007 से रिपोर्ट कर रहे हैं। लेकिन फिर यह नवाचार के बारे में भी है और आप अपने ग्राहकों के साथ साझेदारी कैसे बनाते हैं। दो साल की महामारी के बाद, बहुत सारी कंपनियां हैं जो नहीं जानती हैं कि उन्हें क्या चाहिए। ईएसजी न केवल मूल कंपनियों के लिए बल्कि सामाजिक दबाव के लिए भी एक बड़ी आवश्यकता बन गई है। हमने अपने ग्राहकों को इससे निपटने में मदद करने के लिए गोल मेज का आयोजन किया है और प्रक्रिया को नेविगेट करने के लिए उन्हें संसाधनों की पेशकश की है।
