सीईडीईआर 2024 की शुरुआत में आयोजित अपनी प्रस्तुति के दौरान, सीबीआरई ने शीर्ष प्रदर्शन करने वालों में सीईई देशों और रोमानिया के साथ खुदरा खर्च में वृद्धि के पुनरुद्धार की बात की। उन्होंने यह भी नोट किया कि विकास का ध्यान शॉपिंग सेंटरों से खुदरा पार्कों की ओर स्थानांतरित हो रहा है, साथ ही खुदरा पार्क माध्यमिक और तृतीयक शहरों में लोकप्रियता हासिल कर रहे हैं। उन्होंने दर्शकों को जो एक और महत्वपूर्ण जानकारी दी, वह यह थी कि अनुभव को प्रेरित करने वाली खुदरा बिक्री इस समय बाजार में सबसे अच्छा प्रदर्शन कर रही है
. बाद में, फ्यूचर ऑफ डेवलपमेंट पैनल के दौरान, जब उनसे बाजार के मौजूदा रुझानों के बारे में पूछा गया, स्ट्रैटुलैट अल्बुलेस्कु अटॉर्नीज़ एट लॉ के मैनेजिंग पार्टनर सिल्वियू स्ट्रैटुलैट ने पुष्टि की कि बाजार में खुदरा और विशेष रूप से खुदरा पार्कों में बहुत रुचि है, जो छोटे समुदायों को संबोधित कर सकते हैं। उन्होंने आगे कहा: âऔर इसे तैनात करना बहुत आसान है, किरायेदारों को आकर्षित करना और (â¦) एक हब बनाना (â¦) बहुत आसान है। यही चीज़ रिटेल पार्क को बहुत आकर्षक बनाती है।
.एनईपीआई रॉककैसल के ग्रुप एसेट डायरेक्टर मारियस बारबू ने अपना विचार व्यक्त किया कि रिटेल में, “सामुदायिक केंद्र बनाना आवश्यक है जो रिटेल के इर्द-गिर्द बने हों और लोगों के बीच आदान-प्रदान; [यह] वर्षों से और सदियों से एक मानवीय गतिविधि रही है।”” जब उनसे पूछा गया कि क्या ऑनलाइन शॉपिंग पारंपरिक खुदरा व्यापार के लिए खतरा है, तो उन्होंने कहा कि यह साबित हो गया है कि ऑनलाइन सिर्फ एक और चैनल है, जो सह-अस्तित्व में रहेगा। पारंपरिक चैनल. âयह एक ऐसा चैनल है जो कुछ प्रकार के ग्राहकों और (
.) खुदरा शाखाओं के लिए प्रासंगिक है। निकट भविष्य में, [वहाँ] हमेशा व्यक्तिगत बातचीत की आवश्यकता रहेगी।”” उन्होंने यह भी अपनी राय व्यक्त की कि जब ईएसजी की बात आती है तो ऑनलाइन शॉपिंग अधिक समस्याग्रस्त है: “लोग दस गुना या दो गुना अधिक ऑर्डर कर रहे हैं,” उनकी आवश्यकता से तीन गुना अधिक। वे घर पर इसका परीक्षण करते हैं, फिर वे इसे वापस भेज देते हैं, जो काफी महंगा है और पर्यावरण के लिए इतना अच्छा नहीं है।
.शॉपिंग सेंटर और रिटेल पार्क के बीच अंतर के बारे में बात करते हुए, लुकाज़ कोमीरोव्स्की, अध्यक्ष रेडकॉम डेवलपमेंट के प्रबंधन बोर्ड ने बताया कि, उनकी राय में, खुदरा पार्क बनाना न केवल आसान है, बल्कि इसके बहुत सारे फायदे हैं: “वे निश्चित रूप से किरायेदारों के लिए आर्थिक रूप से अधिक दिलचस्प हैं। सेवा शुल्क की लागत में बहुत बड़ा अंतर है।”” उन्होंने कहा कि, जब किरायेदार विस्तार के लिए नए स्थानों की तलाश कर रहे हैं, तो खुदरा पार्क एक अच्छी दिशा है: “आप वास्तव में अपने नेटवर्क को गतिशील रूप से बढ़ा सकते हैं यहां 20, 50, 100 स्थान हैं, जो आपको शॉपिंग मॉल में नहीं मिल सकते।â
.इस विचार को जारी रखने के लिए, और खुदरा क्षेत्र में विकास के भविष्य के बारे में बात करते हुए, उन्होंने कहा कि वह आकार घटाने में विश्वास करते हैं। âमुझे लगता है कि किरायेदार छोटी कंपनियों की तलाश करेंगे। वे और अधिक इकाइयों की तलाश करेंगे, देश में और गहराई तक जाएंगे, ग्राहकों के करीब, ग्राहकों के करीब, घरों के करीब, जो फिर से खुदरा पार्कों के लिए आसान है। वे छोटे हैं. तो, आप छोटे शहरों में जा सकते हैं। आपको इतनी बड़ी योजना या विशाल शहर की क्रय शक्ति की आवश्यकता नहीं है।
सीबीआरई द्वारा प्रदान की गई जानकारी की पुष्टि करते हुए, कोमीरोव्स्की ने बताया कि खुदरा क्षेत्र का भविष्य इस विचार के इर्द-गिर्द घूमता है कि लोगों को अनुभव की आवश्यकता है। âउन्हें सिर्फ खरीदारी के लिए नहीं जाना होगा। उनमें कुछ अतिरिक्त सुविधाएँ होनी चाहिए. उन्हें आनंद की आवश्यकता है; उन्हें मौज-मस्ती करने की जरूरत है।
.रिटेल के भविष्य के बारे में, मारियस बारबू ने कहा कि यह सोचना महत्वपूर्ण है कि ग्राहक क्या चाहता है और उन सेवाओं और कार्यों को एकीकृत करने के लिए पर्याप्त लचीला होना चाहिए जो परंपरागत रूप से रिटेल पार्क में शामिल नहीं थे। और शॉपिंग सेंटर.
