بدأ منسق الجلسة كلاوديو بيسنيل، الشريك الإداري في Brisk Group، المناقشة مع اللجنة السكنية في CEDER 2024 من خلال ذكر اثنين من التحديات التي تفرضها بيئة السوق الحالية: ضغوط التكلفة، ونقص القوى العاملة، والتضخم الذي يؤثر على المشتري المباشر. ثم أراد أن يعرف ما الذي اعتبره أعضاء اللجنة أكبر التحديات التي واجهوها في نشاطهم
. ذكرت لوسيانا جيوريا، رئيسة القسم السكني في AFI Europe رومانيا، أن إجراء التصريح استغرق وقتًا أطول من المتوقع باعتباره أحد الإجراءات من أهم التحديات التي واجهتها شركتها، خاصة في بوخارست
. ذكر أليكس سكوراس، المؤسس المشارك والشريك الإداري في شركة أليسونور، أن تكلفة البناء هي أحد أصعب جوانب نشاطهم. وأضاف: “العثور على الفرق المناسبة التي سيكونون على استعداد و(
.) قادرين على تقديم المنتج الذي وعدنا به جميعًا، كمطورين ذوي جودة عالية، لعملائنا وتنفيذ ذلك في حدود الميزانية”
.وفيما يتعلق بموضوع التكاليف، أعلن كوزمين سافو كريستيسكو، المدير الإداري لشركة REDPORT: “أنا مهووس تمامًا بالتكاليف. (¦) إنه تحدٍ مستمر. وعندما يتعلق الأمر باستراتيجيات التغلب على هذا التحدي، ذكر تحليل جميع المشاريع بعناية فائقة من أجل إيجاد العديد من الحلول المثالية لكل قضية، وأضاف: هناك العديد من الحلول الأساليب، من فلسفة واضحة جدًا فيما يتعلق بالمشتريات، في إقامة اتصال مباشر مع الموردين، وطلب مجموعة البضائع الخاصة بنا مقدمًا، من أجل منع السعر، من أجل ضمان فترة التسليم.
كما ذكر جان ديمير، المهندس المعماري والمؤسس المشارك لشركة Speedwell، الطريقة التي تفهم بها السلطات التوسع الحضري باعتباره تحديًا مهمًا. قال: «اليوم، التمدن هو أمر رياضي بحت. (
.) إذا نظرت إلى المشاريع المختلطة، فأعتقد أنه كان أمرًا جيدًا وقد تم التقاطها أيضًا من قبل السلطات (
.) ولكن في جميع أنحاء البلاد، (
.) إذا قمت بمشروع مختلط في موقع معين، تحتاج، على سبيل المثال، إلى 30 بالمائة من المناطق غير السكنية (¦). لكنها لا تعمل بهذه الطريقة. (
.) لا يمكنك فقط تحديد موقع أو تجديد حضري على قطعة صغيرة من الأرض. عليك أن تنظر إلى الصورة الكبيرة
