दर्दनाक घटनाओं द्वारा समय के साथ समाज में अधिकांश बड़े बदलावों को प्रेरित किया गया है। विपत्तियों को रोकने के लिए पूर्वग्रह के लाभकारी परिणामों में, हम अपशिष्ट प्रबंधन, व्यापक बुलेवार्ड और व्यापक सार्वजनिक स्थानों की शुरूआत, शहरी नियोजन का जन्म, सार्वजनिक पार्कों को शामिल करने, शहरों में कट्टरपंथी उन्नयन के साथ मिल सकते हैं। ” मलजल प्रणाली। इस तरीके से, हम उम्मीद करते हैं कि वर्तमान COVID-19 संकट हमारे शहरों को सार्वजनिक स्थानों और परिवहन को पुनर्जीवित करने, इमारतों को स्वस्थ बनाने और आतिथ्य सेवाओं को महत्वपूर्ण रूप से नया स्वरूप देने के संदर्भ में प्रभावित करेगा।
समानांतर में, काम से घर नया चलन है और कुछ कंपनियों को भी € ,zero officeâ € रणनीतियों है। रियल एस्टेट लागत बचत और लचीलापन यहां सबसे महत्वपूर्ण ड्राइवर हैं। सभी ऑनलाइन सहयोग तकनीक में एक उल्लेखनीय विस्फोट हुआ है, जो न केवल दूरदराज के काम करने का समर्थन करता है, बल्कि कुछ स्थितियों में, वास्तव में उत्पादकता को बढ़ाता है। हालांकि, कर्मचारी अलगाव से ग्रस्त हैं और सामाजिक संपर्क से चूक जाते हैं, कॉर्पोरेट संस्कृतियों और पहचान में गिरावट आती है, कर्मचारियों का प्रशिक्षण कठिन और रचनात्मकता और टीमवर्क बहुत सीमित है
. हम भविष्यवाणी करते हैं कि रियल एस्टेट बाजार पर COVID -19 का दीर्घकालिक प्रभाव होगा। एक बड़े भूकंप के समान हो। कुछ इमारतों को पूरी तरह से अपने रहने वालों को खोना होगा और, परिणामस्वरूप, उन्हें वापस लेने की आवश्यकता होगी ताकि वे नई आवश्यकताओं को समायोजित कर सकें। इसके अलावा, पूरे व्यावसायिक जिलों को मिश्रित उपयोगों के लिए अपने फ़ंक्शन और कॉन्फ़िगरेशन को बदलने और अनुकूलित करने की आवश्यकता होगी
. भविष्य हाइब्रिड है। कार्यालय के उद्देश्य से होने वाले इन सभी परिवर्तनों से उत्पादन का मुख्य रूप से तेजी से विकास होगा क्लाइंट इंटरेक्शन और रिप्रेजेंटेशन, इनोवेशन एंड क्रिएटिविटी, कल्चर एंड ब्रांडिंग, सोशलाइज़िंग, सैटिस्फैक्शन और रिटेंशन ऑफ़ पर्सनेल जैसे अधिक जटिल उद्देश्यों के लिए
. कार्यालय के लिए नई आवश्यकताओं को लचीलापन, समय दक्षता, सुरक्षा और स्वच्छता से जोड़ा जाना चाहिए निरंतर अनुकूलनशीलता। अचल संपत्ति के अधिकांश खिलाड़ी बदलते काम के पैटर्न के परिणामस्वरूप अंतरिक्ष में कमी की उम्मीद करते हैं। हालांकि, इन परिवर्तनों को प्रौद्योगिकी के महत्वपूर्ण परिवर्तनों द्वारा भी समर्थन किया जाता है और कंपनियां अचल संपत्ति की लागत में कमी के साथ-साथ आईटी लागतों में पर्याप्त वृद्धि की आशा करती हैं।
दूसरे शब्दों में, भविष्य संकर है। कुल मिलाकर, हम उम्मीद करते हैं कि 40 से अधिक कर्मचारी एक सुदूर कार्यशील मॉडल का उपयोग करेंगे। लोग दूर से काम करेंगे, विशेष रूप से निष्पादन कार्यों के दायरे में। रणनीतिक और प्रतिभा प्रबंधन, व्यवसाय विकास और रचनात्मकता जैसे अन्य कार्यों में बहुत अधिक साइट पर उपस्थिति की आवश्यकता होती है। अधिक सहयोगी और रचनात्मक नौकरियां कम उपयुक्त हैं जो वे दूरस्थ काम करने के लिए हैं। हालांकि, हाइब्रिड वर्क मॉडल को प्रत्येक कंपनी संस्कृति के भीतर शामिल करना होगा
. हम भविष्यवाणी करते हैं कि “हब और प्रवक्ता” की उभरती अवधारणा का प्रसार अगली अवधि में दृढ़ता से होगा। हब का मुख्यालय द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाएगा और यह व्यवसाय के “हाइव” के रूप में काम करेगा, जबकि प्रवक्ता कार्यालयों के भौगोलिक रूप से वितरित नेटवर्क होंगे, जो आमतौर पर प्रतिभा वितरण और ग्राहक की जरूरतों पर आधारित होते हैं। मुख्यालय को मूल स्थान पर रखा जाएगा, जो सार्वजनिक परिवहन के लिए सुलभ होगा और व्यवसाय के सांस्कृतिक केंद्र के रूप में कार्य करेगा। सैटेलाइट कार्यालयों – स्पोक उर्फ शहर के आसपास, आवासीय जिलों के करीब फैलेगा।
मेजर या नाबालिग ROCHADE?
COVID-19 कार्यालय को नहीं मारेगा, बल्कि इसे और अधिक गतिशील बनाने के लिए रूपांतरित करेगा, जबकि इसके विघटन का उचित हिस्सा है। केंद्रीय व्यावसायिक जिलों में कुछ कार्यक्षेत्र आवास बन सकते हैं, और आवासीय क्षेत्रों में कुछ आवास कार्यक्षेत्र बन जाएंगे। इस पारी का परिमाण अभी भी निर्धारित किया जाना है। दूर से काम करने की क्षमता ज्यादातर लोगों को शहरों और कार्यालयों से दूर नहीं ले जाएगी, लेकिन यह कई लोगों को रहने और नई जगहों पर काम करने की अनुमति देगा।
राष्ट्र कार्यालय के पट्टे कंपनियों की चपलता, लचीलेपन और संकट की फिटनेस पर महत्वपूर्ण नकारात्मक प्रभाव डालते हैं। इसलिए लचीली जगहों, निजी या साझा कार्यालयों, छोटी अवधि के पट्टों और जटिल आतिथ्य सेवाओं के साथ नई कार्यालय अवधारणाएं और भी तेजी से फैलेंगी। लंबी अवधि के लिए, 5-7-10 वर्षों के लिए पारंपरिक कार्यालय पट्टे अपवाद बन सकते हैं
. नतीजतन, बैंकों और निवेशकों के साथ (वर्तमान में गैर के लिए खोज), पूरी अचल संपत्ति एक € žfood Chainâ € traditional को अनुकूलित करना होगा मौजूदा) लचीलेपन के लिए इन नए व्यापार मॉडल वित्त और प्रासंगिक और अद्यतित रहने के लिए
. आलेख ट्यूडर पोप, आरईसी पार्टनर्स और संस्थापक हॉटस्पॉट वर्कहब द्वारा योगदान दिया गया है।
