Током своје презентације одржане на почетку ЦЕДЕР 2024, ЦБРЕ је говорио о оживљавању раста потрошње на мало, са земљама ЦИЕ и Румуније међу најбољима. Такође су приметили да постоји померање фокуса развоја са тржних центара на малопродајне паркове, при чему малопродајни паркови добијају на снази у секундарним и терцијарним градовима. Још једна важна информација коју су дали публици била је чињеница да малопродаја која покреће искуство тренутно има најбоље резултате на тржишту
.Касније, током панела Будућност развоја, на питање о тренутним трендовима на тржишту, Силвиу Стратулат, извршни партнер адвокатске коморе Стратулат Албулесцу, потврдио је да постоји велико интересовање за малопродају на тржишту, а посебно за ритејл паркове, који могу да се обрате мањим заједницама. Додао је: аИ веома је лако применити, веома је лако привући станаре и (а¦) створити чвориште (а¦). То је оно што малопродајни парк чини веома атрактивним.а
Мариус Барбу, директор имовине групе у НЕПИ Роцкцастле, изразио је своје мишљење да је у малопродаји од суштинске важности створити ацентре заједнице који су изграђени око малопродаје и размена међу људима; [ово] је годинама и вековима била људска активност.а На питање да ли онлајн куповина представља опасност за традиционално малопродајно пословање, он је рекао да је доказано да је онлајн само још један канал, који ће коегзистирати са традиционални канал. аТо је канал који је релевантан за неке типове купаца и (а¦) малопродајне филијале. У догледној будућности, [увек ће постојати] потреба за личном интеракцијом.а Он је такође изразио мишљење да је онлајн куповина проблематичнија када је у питању ЕСГ: „Људи наручују десет пута више или два пута, три пута више него што им је потребно. Тестирају га код куће, а затим га пошаљу назад, што је прилично скупо и није толико добро за животну средину.а
Говорећи о разликама између трговачких центара и малопродајних паркова, Аукасз Комиеровски, председник Управни одбор Редком Девелопмент-а је објаснио да је, по његовом мишљењу, изградња ритејл паркова не само лакша, већ има и низ предности: „Закупцима су дефинитивно економски интересантнији. Постоји огроман јаз у трошковима накнаде за услуге.“ Он је додао да, када закупци траже нове локације за проширење, малопродајни паркови су добар правац којим треба да се крене: „Можете заиста динамично да развијате своју мрежу унутар 20, 50, 100 локација овде, које не можете добити са тржним центрима.а
Да би наставио ову идеју, а говорећи о будућности развоја малопродаје, рекао је да верује у смањење броја запослених. „Мислим да би закупци тражили мање компаније. Тражили би више јединица, ићи ће даље, дубље у земљу, ближе купцима, ближе клијентима, ближе кућама, што је опет лакше за ритејл паркове. Они су мањи. Дакле, можете стићи у мањим градовима. Не треба вам тако велика шема или куповна моћ [огромног] града.а
Потврђујући информације које је дао ЦБРЕ, Комиеровски је објаснио да се будућност малопродаје врти око идеје да је људима потребно искуство. „Морало би да не иду само у куповину. Морају имати неке додатне карактеристике. Они морају да уживају; они морају да се забављају.а
Што се тиче будућности малопродаје, Мариус Барбу је рекао да је важно размишљати о томе шта клијент жели и да буде довољно флексибилан да интегрише услуге и функције које традиционално нису биле укључене у малопродајне паркове и тржни центри.
